2021年，面对复杂多变的国内外形势，以及芯片短缺、原材料价格上涨等不利因素影响，江汽集团依然取得了年销52.4万辆，同比增长15.6%的好成绩。
如此优异销量成绩的取得，凸显了江汽集团“十四五”开局年的高质量发展硕果。2021年，江汽集团通过大力推进全面转型，强化“十四五”战略落地，推动了各项目标任务的顺利实现，并且在科技创新、开放合作、体制改革、社会履责等各个领域取得了重要成果，为2022年续写业绩的高质量增长奠定了基础。
△江汽集团技术中心大楼
2022年是江汽集团实施“十四五”规划和贯彻落实集团公司第二次党代会精神的重要之年。面对复杂多变的外部环境与诸多现实挑战，江汽集团并没有躺在过去的功劳簿上，而是坚定不移按照既定战略部署，深入推进转型升级和创新发展，继续走好高质量发展路。
全面强化用户思维
2022年，江汽集团将继续强化用户思维落地，从研产销各个环节深入开展以用户为中心的创新实践，完善以用户为中心的绩效管理体系，构建用户思维的长效机制，推动企业向经营用户黏性转型，构筑以用户为中心的“护城河”。
在研发层面，江汽集团将牢牢把握年轻人的个性化需求，深入他们的工作、生活场景，加大在智能网联领域的投入，用千车千面、千人千面的优秀体验去打动年轻人的“心扉”。在营销层面，江汽集团将继续通过“皓奇星”计划、布局用户体验中心，以及开拓新消费渠道等，强化与用户的黏性互动。1月初，江汽集团借海口新能源车展契机，重磅亮相了思皓E10X花仙子、E20X、E40X、E50 APro等产品，正式开启了“皓奇星”计划“第一弹”——三亚站的仙境之旅。此外，江汽集团还以用户为优先，持续推动商业模式重构，目前在全国铺设了280余家用户体验中心，将基础功能业务与年轻人的文化、休闲娱乐等实现了完美融合。
持续深化技术创新
2022年，江汽集团将持续深化技术创新，通过坚持精准研发，聚焦先进节能、智能网联、新能源核心技术突破，以MIS皓学架构为基础，充分发挥柔性迭代优势，用千人千车、千车千面的优秀体验追求用户满意度。
据了解，在2021成都国际车展首发亮相的全新旗舰纯电轿跑——思皓E50 APro将于今年第一季度正式开启上市，迈出“致电未来”的全新征程；B级电动SUV——思皓E60X也将于今年年中发布，进一步拓展大中型车市场；此外，江汽集团开发的HOL-Pilot智能驾驶技术L2+级高速领航辅助驾驶功能，也将在今年率先部署到思皓QX NOP版本。值得一提的是，江汽集团今年将重点打造皓学架构、智能网联、造型&品质、节能动力四大技术品牌，树立起企业的科技感形象。
△思皓E50 APro
全力推进数字化转型
2022年，江汽集团将继续全力推进数字化转型，按照产业数字化的要求，在数字供应链、智能敏捷制造、工业互联网建设、研发物流和营销等多环节推动，打通全价值链的数字化流程，以数字化转型提升效率。
在制造层面，为推进数字化转型，江汽集团建设了世界级的智能工厂——新港基地，打造了一套完整的FAS系统，实现了对生产过程的数字化管控，使得交货期更透明、生产更高效。目前，新港基地仍在提升数字化水平，生产效率从基地刚建成时的50辆/每小时，提高到了62辆/每小时。在营销层面，江汽集团通过数字化赋能，开启了数字营销新纪元，一方面正积极寻求跨界合作机会，拓宽线上销售新渠道；另一方面正积极深耕线上与线下相结合的新零售模式，例如通过用户体验中心等载体，为用户提供便捷的体验、购买和交付支持。
坚持深化开放合作
2022年，江汽集团将坚持深化开放合作，继续强化与大众、蔚来的战略合作，提升康明斯动力的价值，推动与科大讯飞战略合作伙伴关系，同时围绕智能制造共同探索新的合作机制。
截至目前，江汽集团与大众的合资项目正在稳步推进，分期建设的35万辆新能源汽车产能基地，一期已完成对江汽乘用车二工厂总装及涂装车间的收购，并启动新建冲压及焊装车间相关工作，预计2022年底竣工；随着项目的建设及投产，双方实施的产业链补链固链强链工程也在有序推进。江汽集团与蔚来则正在实施对江淮蔚来先进制造基地的产线整体升级，第一阶段工作已于去年10月完成，整体工作将于今年上半年全部结束，届时将进一步提升基地效能、增强品质、满足不断增长的市场需求；再加上“江来”合资公司在汽车领域的深度赋能，双方合作正在迈向更高阶段。
△江淮蔚来先进制造基地生产线改造
坚决推进机制变革
2022年，江汽集团将坚决推进机制变革，按照国企改革三年行动要求，持续推动集团管控模式的优化和三项制度改革，保持各级组织高效率运作，最大程度激发全员队伍活力。
2021年，江汽集团在安徽省委省政府的谋篇布局下,在安徽省国资委的具体指导下,挂图作战、跑表计时，顺利完成阶段改革目标，取得了一系列重要成果。2022年是国企改革三年行动的收官之年，江汽集团将继续坚持高质量党建不动摇，坚持自主创新发展不动摇，坚持开放合作不动摇，持续推进“科改示范行动”，强化“产业”+“资本”双轮驱动，确保按时、按量、按质完成全部改革目标，进而激发企业更大发展活力。
2022年新征程已全面开启，在“十四五”战略规划的指引下，江汽集团正紧扣全局工作，落实核心职能，建立时间表，建立施工图，狠抓工作推进，为2022年各项经营目标的实现，为“十四五”末实现“百万辆、千亿营收、世界工厂”的战略目标顺利达成努力奋斗。
