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实体经济的崛起,需要更多的“茅台”

[来源:未知][作者:格锐正音传媒][责编:admin]

近段时间,贵州茅台市值突破8000亿的新闻持续刷屏。

不同于往常黑马股冲高所引发舆论质疑,长期稳坐沪深两市股王宝座的茅台,此番晋升全球市值第一酒企,赢得的则是国人的自信和骄傲。有财经评论家表示,茅台的市值高涨符合预期,这是长期坚守实业、稳扎稳打,以实力致胜的结果。

大多数人都知道茅台酒好,好喝不上头,但不了解茅台为什么这么好。以一瓶茅台酒为例。从投料生产到产品出厂至少需要五年的时间,其中基酒生产一年,分类贮存三年,勾兑成品存放一年。而从端午制曲、重阳投料、九次蒸煮、八次发酵、七次取酒等繁杂的工艺环节看,消费者所喝到的茅台酒,无疑是大自然、时间与工匠共同酿酒的佳酿。

对于这种专注,茅台集团董事长袁仁国曾说:“100多年来,茅台坚守传统工艺,坚持“崇本受道,坚守工艺,贮足陈酿,不卖新酒”的质量宪法,一瓶茅台酒从生产到出厂必须经过5年以上时间,历经30道工序165个工艺环节的锤炼。”

在快节奏、追求速度的今天,茅台能做到坚持五年以上才出厂,不容易;能做到瓶瓶茅台酒品质始终如一,不容易;能做到恪守祖训,每一环节都极致完美,不容易。

好东西经得起时间和市场的考验。2012年,随着限制“三公消费”政策的推出,很多人认为茅台将一蹶不振。事实恰好相反,茅台不但没有下滑,反而创造了逆势增长的“茅台现象”:营收从2012年的352亿,增长到2016年的506亿,年均增长率接近两位数。今年更是确定营收将突破600亿大关。

“十二五”期间茅台稳步前进,“十三五”更是描绘了可期的发展路径——坚持“一品为主,系列开发,确保做好酒业文章;做精主业,上下延伸,理性拓展酒外天地;产融结合,双轮驱动,培育增长新兴业务”的战略思维。在做好酒业的基础上,茅台正朝着产融结合、双轮驱动、全面发展的国际化酒业投资控股集团迈进。

十九大报告首次提出建设现代化经济体系,为我国未来经济建设定下了总的纲领,未来我国经济建设都将紧密围绕建设现代化经济体系这一目标展开。值得关注的是,报告特别指出,建设现代化经济体系,必须把发展经济的着力点放在实体经济上,把提高供给体系质量作为主攻方向,显著增强我国经济质量优势。

实体经济是建设现代化经济体系的“牛鼻子”。以茅台为主的民族品牌正是实体经济的典型代表。民族品牌不仅国内企业的佼佼者,更在全球代表着中国的形象。振兴实体经济,需要支持民族品牌取得更快更大的发展,也需要更多的“茅台”涌现出来。

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