来源公众号：正和岛
7月14日在万科股权战如火如荼进行的时候，王石旧部毛大庆再次声援，他表示："我最近看见万科的现象，看见很多公司的状态，感慨万般，我说不要去笑话和嘲笑任何一个企业家，因为他们是企业家，你未必能当企业家。"
毛大庆曾任万科企业集 团高级副总裁，分管集团商用地产业务同时任职北京万科总经理，北京万科物业管理有限公司董事长。2015年1月1日起，将赴任万科北京区域首席执行官，并兼任北京公司董事长；3月8日，万科通报显示，已接受万科高级副总裁、北京区域本部首席执行官、北京公司董事长毛大庆辞职申请。
6月份在王石和宝能关系最为敏感的时候，毛大庆曾在朋友圈发言侧面支持王石，他表示："这个社会要进步，必须学会"不以成败论英雄"。没有永恒的正确、没有永恒的英雄，只有永存的精神。"
以下为演讲全文：
▌ 迭代可快速封闭、快速打开的第三代众创空间产品
在刚过去的国家经济座谈会上，我又一次向李克强总理汇报了众创空间和创业发展的有关趋势，我跟总理说，众创空间或者联合办公这个事情，全球都在风起云涌。我也非常骄傲的跟总理说，中国的联合办公市场应该是世界上最大的市场，已经从模仿开始走向超越，我们对联合办公的未来发展，充满了信心。
究 其众创空间、或者联合办公的起源，最早可以追溯到1981年柏林的混沌电脑俱乐部，这是一个黑客俱乐部，也是世界上第一个类联合办公产品，也就是从那个时 候开始，全世界开始了以分享资源、空间、以及各种各样的物料，甚至是以分享人的智慧为主体的办公平台。到了2001年，美国有了Wework，到今 天，Wework已经有了160多亿美金的估值。
也是在这个时间段，包括中国在内的很多国家，开始了联合办公和众创空间的发展。
2014年11月，国务院开始推动"大众创业、万众创新"政策，2015年3月，国务院办公厅更是颁布《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》，之后，中国众创空间井喷式发展。
今天我们看到，中国的众创空间已经从简单的单一化、空间的物理状态，开始向个性化、多元化、服务内容的丰富化，以及全资源产业的链接化发展。而不可否认的是，我国的众创空间业态刚刚起步，距离打造全生态化的目标还有一定距离。
值得关注的是，今年3月，Wework曝光上海的装修平面图，其中80%的结构为封闭空间，开放式办公空间仅占20%，这与我国市面上大部分众创空间格局相反。
其实中国也好、外国也好，对私密性都有很高要求，我们（优客工场）的比例是46%开放、54%封闭，但其实每个地域有很大差别，或许上海的企业希望封闭多一点，但这个封闭也是不一样的封闭，只是物理上的隔断、视觉上并不隔断，在外面可以看到里面，里面也可以看到外面。
优客工场也在优化产品、做新的技术解决方案，可能会出现非常灵活的第三代产品，可以隔断也可以不隔断，想打开可以大面积打开、想封闭可以快速封闭。
在美国，室内设计与空间设计有非常大的区别，空间能影响到人的心理、能激发创业的灵感，是技术含量很高的事情。
▌ 中国企业密度或达到每千人60个
我们发现一个悖论，前面半年有媒体说咖啡凉了，空间多过创业者，实际上从投资领域也得到另外一个反向的印证，真正做得好的联合办公或者众创空间，仍然在不断得到投资人的青睐。这个行业实际上能容纳的量还是非常大的。
数据显示，今年上半年，VC、PE的融资规模达到600亿美金，创近三年的高峰，而环比15年，VC、PE的融资规模下降了20%到30%，可以看出投资人已逐渐趋向理性。
从 发布的榜单中，我们可以看出，除了"北上广深"等大城市，最能够推动众创空间发展的地域集中在"沪浙粤苏"等几个省，未来还会向合肥、郑州、武汉、西安等 新一线城市大规模进军，众创空间将以高校科技园区为依托，在未来，不论是数量上还是质量都会有显著的提升，中部城市也会得到发展。
从数据上来看，到今年年底，我们预测中国的众创空间或联合办公门店将会超过6000个，经营的企业数量也将会超过3000个，到明年下半年，可能会达到8000个门店，可以容纳20万到40万家企业、近1000万劳动力人口。
这是基于什么样的市场而存在的呢？我们看到了一个庞大的小微企业群体的产生。我们推测2016年年底，中国企业密度将会达到每千人60个。这在未来是非常有意思的现象。
在美国，小微企业占比为98.4%，而中国中小微企业的占比则为82.3%，中国未来的中小微企业发展趋势是巨大的。所以无论是"民进国退"还是"国退民进"，都不太重要，中国未来的经济土壤是要被小微企业深深扎根的固化土壤。
总理说去年到今年，我国经济下滑的压力一直没有减小，去年的新增就业有1300万，今年到6月底，新增就业人数已有700万，从全国来看，并没有出现就业滑坡现象，昨天总理也谈到，创业创新对稳定经济、稳定就业，实际上功不可没。
▌ 公司不等于企业 好多公司死在奔向企业的路上
我用了五天的时间拜访了十多家以色列的众创空间和联合办公，其实以色列的创业者很有意思，几乎没有人跟你谈独角兽的愿望，也没有人跟你谈宏大的上市理想。
对他们来说，可能5个人就是大公司了，10个人就是很大的公司，基本上公司规模达到20人的时候还没有卖掉，就是很傻的事，所以以色列人认为创业就是一种正常的生活方式，小微公司很多，不一定要变大。
所以我说企业质量非常重要、工程师文化非常重要、匠人精神非常重要，企业大而全不重要。
最近我也跟创业者在交流，我终于明白了为什么创业失败这么多，死的企业这么多？很多公司不是缺钱，也不一定是产品不好，那么是什么原因呢？
我最近总结了一个理论，公司不能等于企业，好多人是死在从公司奔向企业的半路上的。
我最近看见万科的现象，看见很多公司的状态，感慨万般，我说不要去笑话和嘲笑任何一个企业家，因为他们是企业家，你未必能当企业家。
我今天衡量我自己，我创办优客工场到今天，算不算是企业家呢？答案是肯定是不是的，我只是一个公司的负责人。
其 实创业很容易、注册一家公司也很容易，现在连注册资本都不用交了，办个营业执照，明天你就是公司的经营主，但你不是企业家。我想很多创业公司经营者都没办 法变成企业家，所以以色列人说我也不想成为企业家，当企业家很不容易，当然我也希望在我们的联合办公平台上，能更多的培养一些企业家出来。
目前，优客工场也在做全球化的布局，今年我们会进入新加坡、进入美国市场，我们也在深度裂变，裂变出了传媒公司，未来还要裂变出互联网企业服务平台，而我们今年的全球INS大会也会聚焦中国众创空间这个业态，我们是低调的开始，希望给更多城市注入活力。
